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A jornada das mulheres que querem assumir cargos de liderança

Traçar um plano de carreira destacando quais experiências você quer ter e onde quer chegar é passo essencial na trajetória

A jornada das mulheres que querem assumir cargos de liderança

* Camila Caresi é diretora de Riscos e Compliance da Pay4Fun

De acordo com um relatório anual do Fórum Econômico Mundial, publicado em abril de 2021, levará 136 anos para o mundo corporativo alcançar a igualdade entre homens e mulheres. Um tempo de espera longo demais para nós. Não vou dizer que não vejo melhora no mercado de trabalho, mas ainda há um longo caminho a percorrer. E neste artigo quero opinar sobre como podemos acelerar este processo. 

Eu vejo uma evolução das empresas em suas relações com as mulheres. Vejo muitas companhias preparadas para criar políticas efetivas de diversidade no ambiente corporativo. E esse é o caminho: empresas fazerem mais para promover a igualdade de gênero e garantir que as mulheres tenham as mesmas oportunidades que os homens, através de programas de diversidade e inclusão, igualdade salarial e da promoção de uma cultura que apoie e encoraje o público feminino a progredir em suas carreiras.

Mas tem também o que nós podemos fazer por nossas carreiras, à medida que encontramos ambientes profissionais justos com as mulheres. Em primeiro lugar, precisamos parar de desconfiar do nosso potencial. Não se limite e não se subestime. Nada de síndrome da impostora. Nós, mulheres, temos de parar de cometer o erro de “não tentar” por pensar que não somos capazes ou não estamos 100% preparadas. Somos e estamos muito prontas.

Em segundo lugar, é importante traçar um plano de carreira destacando quais experiências você quer ter e onde quer chegar na carreira. Tendo essa clareza, fica mais fácil identificar quais habilidades ou conhecimentos serão necessários desenvolver nesta trajetória. Se especializar com cursos, treinamentos e mentoria é um diferencial no mercado de trabalho. Estar em constante desenvolvimento e tomar a rédea da nossa carreira é o segredo para alçar um voo alto. 

Eu fiz isso. Parei, planejei e desenhei uma espécie de cronograma de realizações que segui à risca. Fiz mentoria, prorroguei alguns planos, antecipei outros e, aos 38 anos, alcancei a satisfação profissional e pessoal que eu tanto desejava. Hoje, me vejo exatamente onde eu queria estar pessoalmente e profissionalmente.

Conquistando espaço

Mas claro que chegar até aqui não foi fácil. O meu maior desafio, certamente, foi conquistar espaço em um setor predominantemente masculino, principalmente no início da minha carreira, quando pouco se falava sobre empoderamento da figura feminina no mundo corporativo. Ser, muitas vezes, a única mulher em salas de reuniões ou fóruns me obrigava a chegar muito mais preparada do que colegas homens para ter voz e conseguir me destacar. 

Ainda existem áreas, como o mercado financeiro, que são tradicionalmente dominadas por homens. E também há a crença de que existe “profissão de homem”. A mudança acontece à medida que mais mulheres ingressam no setor e ocupam espaços e posições de liderança. E com isso, inspiram outras mulheres a fazerem o mesmo. 

Eu fui privilegiada por ter sido liderada por profissionais (ao longo dos 18 anos: 5 líderes homens e 1 líder mulher) que tiveram a sensibilidade e sensatez em observar minhas habilidades, confiar no meu potencial e me incentivar a quebrar essas barreiras e seguir segura e convicta de que eu seria capaz. E eu faço isso com as minhas lideradas hoje. 

Aqui na Pay4Fun, 50% do nosso time é composto por mulheres. Essa é uma empresa que, genuinamente, trata todos os colaboradores de igual para igual. A diversidade, de fato, está enraizada em nossa cultura, que é mais rica justamente por sermos diversos. E o melhor: tudo isso de forma natural, existindo um respeito mútuo entre todos os líderes e colaboradores, independente de gênero, posicionamento ou orientação. 

Sigo sendo uma grande incentivadora da evolução das mulheres no mercado de trabalho, torcendo e motivando-as a romper barreiras e buscarem seus lugares e cadeiras na liderança. Penso assim pois sei que também não sou uma profissional 100% completa, sigo em evolução. E aprendi que assumir a liderança de uma empresa é confiar que você tem habilidade de pensar estrategicamente e contornar situações complexas, sendo possível se desenvolver enquanto contribui para a empresa e para os colaboradores sob sua gestão.