A última avaliação de desempenho do ano

* Bruno Soares é CEO da Feedz

A avaliação de desempenho por objetivos está diretamente relacionada à motivação de um colaborador. Ela acompanha de perto o empenho do mesmo para atingir suas metas individuais, tornando possível identificar quais são os profissionais que estão comprometidos com os objetivos da empresa e, sobretudo, com o desenvolvimento pessoal e profissional. 

Por mais que realizada de maneiras diferentes, olhar para a performance de tempos em tempos a fim de medir sua evolução e produtividade faz parte da agenda das empresas há anos.

Na avaliação de desempenho por objetivos, todos os objetivos específicos precisam ser traçados — objetivos da organização, individual de cada colaborador e de cada departamento em conjunto.

Uma vez que todos os objetivos ficam claros, todo o time passa a se movimentar para que transformações ocorram. Instigar a vontade e o desejo por mudanças e melhorias é um diferencial — essencial — que ajuda no aumento da produtividade.

Passos para criar a última avaliação de desempenho do ano e incentivar seu colaborador para 2023

Primeiramente, é necessário que você, gestor, tenha definido os principais objetivos do seu time. Deste ponto em diante, será possível avaliar o papel do negócio na condução dos resultados e, consequentemente, a função que foi desempenhada. 

Dessa forma, cada colaborador tem um quadro contendo suas metas individuais e as metas ligadas diretamente aos objetivos da empresa. Dito isso, é preciso analisar, dentro de um recorte de tempo, se o funcionário alcançou seus objetivos pessoais e aqueles alinhados com os objetivos da empresa. O valor final do resultado da nota obtida pelo colaborador pode ajudar a definir seu aumento salarial e afins.

O ideal é que o acompanhamento dessas métricas tenha sido feito continuamente — podendo ser complementado com feedback dos gestores ou do RH — ou apenas em momentos pontuais durante o ano, quando o RH pode aproveitar e fazer uma checagem do desenvolvimento do funcionário junto ao gestor.

Na avaliação final, acontece uma calibragem da última análise do colaborador, reunindo o gestor da área, o RH e os gestores de outras áreas.

Lembrando que com os objetivos — coletivos e individuais — definidos, e a avaliação aplicada, é possível fazer alteração nas dinâmicas e rotinas do funcionário, uma vez que você já sabe o que funciona e o que não funciona com ele. Ou seja, é possível se adaptar e melhorar, uma boa ideia para a última avaliação de desempenho do ano.

O que sua equipe ganha com uma boa e última avaliação de desempenho:

1. Motivação

Assim como foi dito no começo do artigo, o engajamento do seu time é a chave do sucesso para uma empresa. Para permitir que ele exista, cada membro se sinta valorizado e útil.