A volta dos organizadores financeiros

*Por Ana Zucato, CEO e co-fundadora da Noh

A primeira onda das fintechs no Brasil, lá em meados de 2010, teve startups apostando em dois modelos bem distintos. Um grupo de empreendedores tentava consertar as ineficiências históricas e o mau atendimento do setor bancário com contas digitais mais modernas e com menos burocracia. Outras empresas nascentes tinham como foco analisar as finanças dos clientes e fornecer dicas e insights sobre saúde financeira.

Entre aqueles que se dedicaram à primeira missão, muitos nomes prosperaram, como Nubank, Neon e Inter. O outro lado não tão bem sucedido da história tem o GuiaBolso como maior exemplo. Era um aplicativo de controle financeiro que fez o Pix e o Open Finance antes de o Banco Central encabeçar essas agendas. Teve muita repercussão e atraiu investidores e clientes, mas falhou em encontrar um modelo saudável de monetização e foi incorporado pelo PicPay.

O mercado de venture capital é um tanto cético sobre as chances de novos Nubanks, Neons e Inters aparecerem nos próximos anos. Só que, mesmo sem a euforia de antes, as fintechs seguem surgindo e na briga por um espaço. Mas qual espaço será esse?

Como empreendedora e pessoa física, sinto um certo cansaço dos consumidores ao ter de analisar e escolher entre os neobancos. Qual realmente é diferente do outro e atende às minhas necessidades?

Não é por acaso que as fintechs mais novatas estão cada vez mais buscando seus nichos. A ideia não é roubar clientes dos bancos ou neobancos – ou, como se diz no jargão do mercado, a disputa pela principalidade.