Lideranças tech capacitadas protagonizam o desenvolvimento profissional

*Adriano Almeida é líder em tecnologia da Alura Para Empresas

Se há uma palavra que define o momento macroeconômico atual é “delicado”. A alta competitividade no mercado, a escassez de mão de obra qualificada e o surgimento de novas tecnologias são alguns pontos que têm feito as empresas repensarem os seus processos. É justamente dentro desse cenário que as lideranças tech se tornam divisoras de águas no desenvolvimento profissional, seja com a participação ativa nas etapas de onboarding das equipes, na mensuração das ações de treinamento ou na criação de soluções exclusivas de educação corporativa. Em resumo, o líder tem o potencial de disseminar a inovação.

Felizmente, muitas companhias já perceberam a importância da liderança tech. A pesquisa Educação Tech & Eficiência Operacional das Empresas, que fizemos aqui na Alura Para Empresas em parceria com a FIAP, traz alguns dados desse olhar atento; por exemplo, 37% dos entrevistados afirmam que o líder em tecnologia é o principal responsável por esclarecer dúvidas sobre a rotina de trabalho, enquanto 31% dizem que é a partir da percepção dessa pessoa gestora no dia a dia dos times que se verifica a aplicação prática da teoria aprendida nas capacitações.

Ou seja, mais do que organizar demandas e gerenciar atividades, uma liderança tech é a protagonista na jornada de construção de carreiras, empresas e, acima de tudo, indivíduos. Por isso, quando ela se aprimora constantemente, consegue preparar os seus liderados para os desafios do mercado e da tecnologia, acelerando o desenvolvimento técnico e interpessoal dentro da organização. E, se o incentivo aos profissionais anda lado a lado com a educação deles, a consequência para o grupo empresarial não pode ser outra a não ser a de enxergar com mais clareza as oportunidades de crescimento e inovação no mercado.

Tipos de capacitação para lideranças tech

Já quando o tema é a transformação digital das empresas, ainda há um caminho a ser percorrido, tanto na capacitação de lideranças tech, como no fomento às digital skills (habilidades digitais) de maneira geral. Por outro lado, existe luz no fim do túnel e já vemos muitas companhias agindo nesse sentido, ao apostarem em iniciativas que promovem o engajamento e em soluções que contribuem para uma cultura tecnológica.

A pesquisa também passa por essa questão ao mapear quais ações são as mais utilizadas pelas organizações para desenvolverem as suas lideranças tech. O resultado revela que mais da metade delas oferece programas exclusivos para os líderes, como: programas específicos de desenvolvimento de lideranças (56%), programas de mentoria e coaching de carreira (40%), subsídios para participação em eventos e congressos da área (40%), subsídios para certificações específicas (39%) e subsídios para graduação e/ou pós-graduação (34%). Ou seja, com esses profissionais capacitados e a continuação dessas iniciativas por parte das empresas, não há a menor dúvida que os indicadores subirão nos próximos anos.

Se você é uma liderança tech, é seu papel encabeçar o movimento de incentivar sua equipe a se aproximar da tecnologia e enxergar o desenvolvimento contínuo como um pilar para a transformação e resultados. Para isso, você deve estar por dentro do que há de mais inovador e eficiente no mercado.

A rota principal para alcançar essa atualização com certeza é a capacitação. Um líder mais preparado facilita esse mesmo caminho de desenvolvimento para cada colaborador, desde aqueles que estão em cargos mais altos até aos que trilham os seus primeiros passos na carreira. Portanto, ser uma liderança tech é um investimento que faz parte de um propósito maior.