* Por Ana Hoffmann, coordenadora do Projeto InovAtiva de Impacto Socioambiental e Head de Aceleração do Impact Hub Brasil
Sem dúvidas, a mentoria e networking desempenham um papel essencial no desenvolvimento de startups. Uma vez que criar um negócio que seja rentável e de sucesso é o objetivo de toda pessoa empreendedora, os desafios são muitos nesse processo. Quem empreende precisa lidar com uma série de situações e obstáculos até conseguir alcançar seu propósito. É necessário, por exemplo, se aprofundar no seu modelo de negócio, em questões de gestão estratégica, operacional e financeira, vendas, contratações, divulgação da marca, além do próprio mercado em que a empresa está inserida. Se é um negócio de impacto socioambiental, por exemplo, precisa ainda olhar para outros pontos específicos, como a tese de mudança a ser proposta.
Para se ter uma dimensão, segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 80% das micro e pequenas empresas não chegam a completar o primeiro ano, e 60% fecham antes dos cinco.
Para driblar esse cenário pouco animador, as startups contam com processos de aceleração, que são fundamentais para sua estruturação e crescimento. Dentro desses espaços, têm acesso recursos como mentorias e networking, que contribuem de maneira significativa para o sucesso e crescimento dessas empresas.
O papel da mentoria
No processo de aceleração, a mentoria é um fator crucial para que as startups colham bons frutos. Se as orientações recebidas forem bem executadas, isso impactará diretamente no desenvolvimento dos negócios. Nesse sentido, os mentores e mentoras experientes no mercado em que as startups estão inseridas fornecem orientações especializadas com base em suas próprias experiências, ajudando-as a evitar armadilhas comuns e tomar decisões assertivas. Mais importante do que mostrar um bom caminho a ser seguido, é mostrar quais devem ser evitados.
Notícias Relacionadas
Artigo
Os desafios da reforma tributária para as startups no Brasil
Saiba mais sobre as principais categorias de empresas impactadas pela reforma, os reflexos para startups e as etapas de transição
Artigo
A volta dos organizadores financeiros
Novas fintechs buscam ser um misto entre pagamento de contas, organização e educação financeira, diz Ana Zucato, da Noh
Além disso, a mentoria não se limita apenas ao desenvolvimento do negócio, visto que também se concentra no crescimento pessoal e profissional das pessoas empreendedoras, trazendo à tona questões comportamentais e de liderança, por exemplo.
Outro ponto importante das mentorias são os feedbacks construtivos. A partir dessas considerações críticas, os empreendedores e empreendedoras serão auxiliados no aprimoramento contínuo de suas estratégias, em seu modelo de negócios e na execução da startup. Sendo assim, pode-se considerar que o processo de mentoria ajuda a acelerar a curva de aprendizado de quem empreende, fazendo com que evitem erros comuns e adquiram conhecimento de forma mais eficiente.
Networking e a oportunidade de colaboração
O networking é o responsável por proporcionar oportunidades de parcerias estratégicas e colaborações com outras empresas, aceleradoras, investidores e demais atores e organizações do mesmo nicho de mercado. Nesse sentido, ao fortalecer sua rede de contatos, é possível aumentar as chances de acesso a financiamentos, fundos de venture capital e assim por diante.
Além disso, a interação com outros empreendedores, empreendedoras e atores do ecossistema de startups possibilita o compartilhamento de experiência e aprendizado mútuo. Essa troca é uma fonte valiosa como suporte em momentos desafiadores, proporcionando insights, conselhos e até mesmo parcerias estratégicas para superar obstáculos.
Ainda, uma rede robusta e sólida ajuda a aumentar a visibilidade do negócio no mercado, gerando interesse em clientes, parcerias, novos talentos para a equipe e potenciais investidores.
Em resumo, podemos considerar que mentoria e networking são responsáveis não apenas por acelerarem o crescimento das startups, mas principalmente por criarem uma base sólida para o desenvolvimento contínuo e o sucesso do negócio a longo prazo. Afinal, todo acesso a insights e a troca de experiências por meio dessas interações são recursos inestimáveis para empresas em ascensão.
