No cenário altamente competitivo das startups, o conceito de growth — ou crescimento acelerado — se tornou não apenas uma meta, mas uma necessidade para sobreviver e prosperar. O tema foi debate central na 2ª edição do Café com Fundadores, evento exclusivo organizado pelo Startups que promove um ambiente de troca de ideias e networking para fundadores.
Realizado nesta sexta-feira (23), no Cubo Itaú, o evento reuniu 20 líderes de companhias de diferentes áreas e segmentos do ecossistema de startups. Durante o encontro, os founders compartilharam os desafios que enfrentam ao buscar escalabilidade em seus negócios, destacando que uma estratégia de growth eficiente pode ser um divisor de águas entre o sucesso e o fracasso dos negócios.
As startups early stage, em particular, enfrentam dificuldades singulares: falta de recursos, necessidade de validação de mercado e a pressão por resultados rápidos. Nesse contexto, a estratégia de growth se destaca como um caminho essencial para impulsionar o crescimento, identificar canais eficientes de aquisição de clientes e otimizar processos internos.
Para auxiliar as empresas nesta jornada, nasce a JoGo, agência que oferece a founders e startups early-stage um conhecimento especializado e de excelência em growth. Criada por João Gonçalves em 2019, a companhia presta serviços de agência em modelo de Growth as a Service com uma abordagem estratégica e personalizada, ajudando empreendedores a superar desafios e alcançar um crescimento sustentável.
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Desde a sua fundação, a JoGo já realizou mais de 100 projetos com startups, com R$ 1 bilhão em mídia investida e mais de 20 metodologias proprietárias desenvolvidas, oferecendo desde atuações em branding, analytics e estratégia, alé operação de canais de aquisição e retenção de clientes. Ao longo de sua história, a empresa já atendeu grandes nomes como Loft, Unico, Flash, Tembici e Isaac, posicionando-se como uma empresa founder-friendly, ou seja, feita de um empreendedor para outro.
Fundadores presentes no evento destacaram a importância de contar com expertise nesse estágio inicial, em que cada decisão pode impactar significativamente a trajetória da empresa. O evento reforçou a percepção de que, para as startups, o growth não é apenas uma estratégia de curto prazo, mas uma mentalidade que deve ser cultivada desde o início. Com a orientação certa, é possível transformar desafios em oportunidades, preparando o caminho para o crescimento exponencial que todos almejam.