A mentalidade empreendedora da Geração Z

A Geração Z está moldando o mundo dos negócios com sua mentalidade empreendedora única. Muitos membros dessa geração estão demonstrando uma paixão inabalável por inovação e empreendedorismo desde cedo. Neste artigo, vamos explorar a mentalidade empreendedora da Geração Z através da minha experiência, um jovem empreendedor que começou sua jornada como universitário.

A experiência pessoal de empreender 

Imagine-se como um universitário cheio de energia, muitas ideias e meramente perdido, como todo bom universitário no 1º período. Foi assim que começou a minha jornada no empreendedorismo. Não achava suficiente me destacar só nos estudos, mas também buscava oportunidades onde outros não viam. Entrar na empresa júnior foi um divisor de águas, onde minha inquietude se tornou minha maior vantagem.

Características da mentalidade empreendedora da Geração Z:

• Inovação sempre em foco: Desde cedo, existem jovens que estão em busca de maneiras inovadoras de abordar desafios, mesmo quando ainda estão na universidade. A minha capacidade de pensar além de quem só estava estudando já era notável.
• Responsabilidade social: Assim como muitos de minha geração, há uma forte responsabilidade social. O empreendedorismo é visto como uma oportunidade de causar impacto positivo na sociedade desde o início. Não é à toa que existem núcleos estudantis incríveis, como empresas juniores, enactus, AIESEC e por aí vai.
• Adaptação e aprendizado rápido: A juventude traz consigo a disposição de se adaptar rapidamente a mudanças e aprender com os erros. Não tinha medo de tentar coisas novas. Mas quando você tiver um estagiário você precisa incentivar isso, ok? Você precisa deixar claro que há essa liberdade.

Como as startups podem aproveitar essa mentalidade:

• Incentivar a inovação: Empresas, especialmente startups, podem incentivar a inovação, dando espaço para mentes jovens contribuírem com ideias frescas e soluções criativas. Chama o estagiário(a) para jogar, toca a bola!
• Fomentar a responsabilidade social (qual o impacto por trás?): Seguindo o exemplo, as startups podem adotar práticas comerciais responsáveis e integrar a responsabilidade social em sua cultura corporativa. 
• Promover o aprendizado contínuo: Empresas podem criar uma cultura de aprendizado contínuo, onde os funcionários, incluindo membros da Geração Z, são incentivados a buscar conhecimento e se adaptar às mudanças. Fomente esse intraempreendedorismo neles!