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Contratei um jovem da Geração Z, e agora?

Saiba como estruturar um onboarding eficaz para reter jovens da Geração Z e impulsionar o desempenho do novo talento na sua startup

Geração Z
Geração Z | Imagem: Canva / IA

Contratar um jovem da Geração Z é um passo estratégico importante para startups que buscam inovação. Mas como garantir que esses profissionais exerçam seu máximo potencial desde o primeiro dia? A resposta está em um onboarding bem estruturado.

Onboarding é muito mais do que uma apresentação formal da empresa. Para a Geração Z, que
valoriza propósito e desenvolvimento constante, o período de integração determina não só o
engajamento inicial, mas também a permanência desses jovens talentos.

O que a Geração Z espera do onboarding?

Ao contrário de mitos comuns, a Geração Z não é “ruim” ou desinteressada. Eles têm expectativas claras:

Propósito claro: querem entender como seu papel impacta diretamente na startup.

Feedback frequente: precisam saber rapidamente se estão no caminho certo.

Integração real: querem se sentir parte da comunidade e cultura da empresa.

Crescimento contínuo: buscam aprendizado constante e desafios estimulantes.

Como estruturar um onboarding eficaz (o básico obrigatório)

Startups em crescimento nem sempre conseguem um onboarding perfeito, mas existem pontos básicos essenciais que não podem faltar:

  • Mentor dedicado:
    Escolha uma pessoa mais experiente para acompanhar e orientar o novo colaborador
    nos primeiros meses.
  • Reuniões frequentes e rápidas:
    Faça check-ins semanais curtos (20-30 minutos) para alinhamento, feedback e ajustes
    rápidos.
  • Cultura explícita:
    Explique com clareza quais são os valores, comportamentos esperados e a missão da
    empresa desde o início.
  • Projetos iniciais estruturados:
    Delegue pequenos desafios práticos, com entregas rápidas, para criar senso de realização e progresso desde o início.
  • Comunidade e interação:
    Incentive desde cedo a participação ativa em eventos internos, grupos de Slack, cafés
    virtuais ou presenciais.

Por que o onboarding é decisivo para a Geração Z?

Um onboarding bem feito acelera não apenas a produtividade, mas também serve como um
período estratégico de validação cultural. Se o fit cultural não existir, isso fica evidente
rapidamente, economizando tempo e recursos para ambas as partes.

Investir tempo no onboarding não é luxo, é necessidade estratégica. Um jovem talento
que passa por um bom onboarding é um profissional engajado, produtivo e alinhado com os
objetivos da sua startup.

A Geração Z já está pronta. Sua startup está preparada para recebê-la?

Diego Cidade

CEO & Fundador da Academia do Universitário, LinkedIn Top Voice e Influencer da Gen Z