Desenvolvimento da Geração Z: por que startups precisam acelerar o aprendizado na prática

A Geração Z já chegou com tudo no mercado de startups. São curiosos, conectados e têm uma sede por aprendizado que não se limita a salas de aula. Alguns já são líderes, inclusive fundadores, mas a grande maioria ainda são estagiários, a questão é que eles querem mais: querem a prática, o mão na massa e o desenvolvimento acelerado. E é exatamente isso que diferencia os talentos que crescem nas startups daqueles que estagnam.

Para essa geração, desenvolvimento não é um evento isolado, é um processo contínuo. A ideia de esperar meses por um feedback, ou passar por ciclos anuais de avaliação, simplesmente não funciona. A galera se sente abandonada. O aprendizado precisa ser constante, prático e integrado ao dia a dia. Você não precisa de uma universidade corporativa mega estruturada para isso.

A jornada de aprendizado precisa ser contínua e personalizada

Conversei com a Laís Ramos, Coordenadora de Pessoas e Cultura da Rede Parcerias, e ela trouxe:

“Para engajar a Geração Z, o desenvolvimento precisa ser vivo, contínuo e personalizado — não um evento isolado, mas uma jornada real que ajude cada talento a explorar o seu potencial. No Rede Parcerias, mais do que um plano no papel, o desenvolvimento acontece na prática: os estagiários recebem acompanhamento real, com feedbacks frequentes, conversas estruturadas a cada trimestre e oportunidades de aplicar o que aprendem em projetos do dia a dia. Isso transforma a jornada em uma experiência personalizada de crescimento, com segurança, clareza e propósito.”

Essa abordagem prática e estruturada é o que diferencia os programas de estágio que realmente desenvolvem líderes dos que apenas preenchem vagas temporárias. Quando o aprendizado acontece de forma constante, os jovens talentos conseguem se adaptar, evoluir e, principalmente, criar uma relação de pertencimento com a empresa. E é isso que toda startup quer, estagiários que se desenvolvam e assumam posições de destaque dentro da empresa. Aqui na própria Academia do Universitário, minha startup, tenho cases de sucesso de estagiários que assumiram posições de liderança. Não tem coisa melhor.

O autodidatismo como habilidade essencial

Para a Geração Z, aprender sozinho deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Na velocidade em que as mudanças acontecem, esperar um treinamento formal pode ser tarde demais. Os melhores estagiários e jovens talentos que eu vejo hoje são aqueles que mergulham no YouTube, fazem cursos rápidos, testam ferramentas por conta própria e chegam na empresa prontos para agregar. Acabei de comprar um livro pro meu estagiário e essa vai ser uma das formas de desenvolvimento que eu vou cobrar dele no 1:1.

Startups que estimulam essa mentalidade conseguem criar times que se desenvolvem em ritmo acelerado. A cultura do “faça você mesmo” é parte essencial de um crescimento sustentável e escalável. E é o que já falei aqui nas minhas colunas, precisamos ser transparentes desde a abertura da vaga. No onboarding mais ainda!

A importância do “aprender fazendo” nas startups

No ambiente de startups, a teoria precisa andar de mãos dadas com a prática. É na execução, no dia a dia dos projetos, que os jovens profissionais realmente desenvolvem habilidades de alta performance. Estagiários que são colocados para resolver problemas reais, que participam de projetos estratégicos e recebem feedbacks frequentes, evoluem a uma velocidade impressionante.

Esse modelo hands-on cria um senso de responsabilidade e acelera o amadurecimento. Ao invés de esperar por uma promoção para assumir grandes responsabilidades, a Geração Z nas startups se desenvolve enquanto realiza. Eles aprendem na prática, falham rápido, corrigem rápido e evoluem ainda mais rápido.

Por aqui com meu estagiário eu toco a estratégia de conteúdo e acompanho a evolução dele semanalmente, fica mais fácil ainda nesse caso, pois como estou falando de conteúdo eu abro as métricas do YouTube e checo o que deu certo o que não deu e já ajusto na hora com feedback. Além do mais, eu sempre abro espaço pra ele trazer ideias e autonomia para testar.

Gen Z gosta disso.

Startups que aceleram o desenvolvimento lideram a corrida

Startups que estruturam o desenvolvimento da Geração Z como um processo vivo, contínuo e prático estão criando não só bons estagiários, mas os próximos líderes da empresa.

O futuro das startups será liderado por aqueles que aprendem rápido, se adaptam em tempo real e crescem com as mãos sujas de prática. Para essa geração, desenvolvimento não é uma promessa — é uma jornada viva e contínua.