Coluna
Não morra em 2026 por causa da IA
Faça seu checkup… As startups estão vivendo menos. Confira as três causas de morte de startups na era da IA
Coluna
Branding no early stage é narrativa, não paleta de cores
Não existe branding sem uma boa história para contar, diz João Gonçalves, fundador da JoGo e especialista em Growth
Coluna
Como a IA está reescrevendo os unit economics das startups early stage
O playbook agora é outro! Como a IA está mudando a equação de Growth e Unit Economics das startyups; leia mais
Coluna
7 jogadas para vencer no jogo do empreendedorismo
Growth no early stage não é sobre colecionar canais; É sobre escolher um playbook, saber o jogo que você está jogando e ter disciplina para aprender com ele
Coluna
Adeus braço curto
Não existem mais “braços curtos” (ou não deveriam): IA e no-code até o PMF. Confira o artigo de João Gonçalves, da JoGo
Artigo
Mais play, menos book
Nem todo marketing nasce do plano. Nas startups, muitas vezes, ele nasce da urgência. De uma meta que precisa ser batida. De uma campanha que precisa ir pro ar hoje. De uma demanda que apareceu no meio da tarde – e virou prioridade. O marketing de startup é, por natureza, mais improvisado. Com base num […]
Coluna
E se sua startup não precisar mais crescer tanto assim?
Durante muito tempo, o jogo era simples “comprar tempo com capital”. Contratava mais gente. Acelerava mais rápido. Escalava estrutura. Crescer significava inflar a máquina e, depois, fazer ela andar sozinha. Mas em 2025, a IA generativa mudou essa equação. Não porque ela substitui gente – mas porque ela muda o custo da execução. E quando […]
Artigo
Sua startup agora tem 20 braços e não percebeu
Como a IA generativa está tirando startups do papel mais rápido do que nunca. Confira o artigo de João Gonçalves, da JoGo.
Artigo
5 sinais de que sua startup ainda não encontrou Product-Market Fit (em 2025)
Se você precisar ler isso mais de uma vez pra ter certeza… a resposta provavelmente já está clara
Artigo
5 sinais de que sua startup encontrou Product-Market Fit (em 2025)
Em 2025, o buraco é ainda mais embaixo. A incerteza é maior, os ciclos de captação estão mais lentos, e o capital mais exigente