O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) selecionou seis propostas de fundos de investimento em micro, pequenas e médias empresas, nos quais o banco aportará até R$ 638,5 milhões. Por meio de chamada pública feita pela BNDESPar, foram escolhidos dois fundos de capital semente e quatro de venture capital, das 38 propostas recebidas.
Em seed money, estratégia voltada para empresas brasileiras com faturamento anual de até R$ 16 milhões, foram selecionados os fundos Brasil FIP Capital Semente, gerido pela KPTL e Cedro Capital, e o Antler Brasil I FIP Capital Semente, gerido pela Patagônia Capital e Antler Brasil, braço da gestora global Antler.
Já em venture capital, foram classificados: Astella Journey V Feeder, gerido pela Astella Investimentos; Noon FIP I, gerido pela Noon Capital, de ex-gestores da Actis; Good Karma Fund, gerido pela gestora de investimento de impacto Good Karma Ventures; e Genoma IX, gerido pela DNA Capital.
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Segundo a instituição, a previsão é de que a iniciativa mobilize, ao todo, até R$ 2,8 bilhões em investimentos. Desse total, cerca de R$ 2,1 bilhões serão de capital privado. “Conseguimos uma carteira bastante diversificada com a chamada. Temos fundos com soluções de govtech, saúde, educação e clima e estimamos que poderemos apoiar mais de 150 startups.”, destaca a diretora de Mercado de Capitais e Finanças Sustentáveis do BNDES, Natália Dias, em nota.
O edital prevê ainda que a BNDESPar somente se tornará cotista de fundos que apresentem capital comprometido mínimo de R$ 160 milhões na modalidade seed money, e de R$ 200 milhões na modalidade venture capital. Nos dois casos, será considerado no cálculo o capital comprometido pela BNDESPAR, limitado a 25% do montante captado por cada fundo.
Atualmente, sem contabilizar a chamada, BNDESPar tem R$ 6,3 bilhões de capital comprometido em 48 fundos ativos, ajudando a alavancar R$ 23,5 bilhões de outros investidores. Sendo assim, para cada R$ 1 investidos pela BNDESPar, outros R$ 3,7 são aportados por outros agentes do mercado.
