Em uma apresentação de pouco mais de 1 hora ambientada quase que inteiramente em ambientes virtuais e repleta de palavras de esperança e boas intenções, o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, apresentou os novos planos e o novo nome corporativo que ela vai adotar. A partir de agora, o negócio passa a se chamar Meta, com aplicativos como o Facebook, Instagram, WhatsApp e outras iniciativas debaixo de seu guarda-chuva. Um movimento semelhante ao que o Google fez quando criou a holding Alphabet.
A palavra grega que significa “além”, representa a intenção da companhia de mostrar que é mais do que os aplicativos que compõem o seu portfólio, e também é uma versão mais curta de metaverso, que é o ambiente virtual para onde o negócio está caminhando.
“Nossa estrela guia passa a ser o metaverso. De agora em diante, teremos o metaverso como prioridade. Não o Facebook. O que significa que você poderá usar o metaverso mesmo fora do aplicativo”, disse Zuckerberg. A mudança de nome tinha sido adiantada pelo site The Verge na semana passada.
O já virou alvo de uma série de piadas e memes e faz a ação da companhia na Nasdaq subir mais de 4% no momento. O que é pouco para recuperar o tombo de mais de 8% da última semana. No ano, o papel na Nasdaq acumula alta de quase 21%.
Alta pressão
O novo direcionamento chega no momento em que denúncias de ex-funcionários sobre ações – e muitas vezes a falta de ação – da companhia influenciaram a divulgação e a proliferação de informações falsas têm aparecido com mais frequência, o que está aumentando a pressão de governos sobre a companhia.
Talvez por isso mesmo, durante a apresentação, Zuckerberg reforçou, diversas vezes, que a construção da visão do Facebook… ops, da Meta, para o metaverso será feita com a sociedade e reguladores, tendo a segurança, a privacidade e seus efeitos sociais bem avaliados. Em um determinado ponto da apresentação, ele até trouxe para conversar Henry Moniz, o 1º executivo a ocupar o cargo de chief compliance officer, contratado em janeiro.
Segundo ele, o que aconteceu até aqui foi que muitas vezes, regulação e inovação caminharam fora de compasso porque reguladores não conseguiram acompanhar o ritmo das novidades, ou porque os criadores de novidades tomaram uma atitude de fazer primeiro e perguntar depois. Agora, a situação é outra. “Temos anos até que esta visão se concretize. Este é o começo de uma jornada, não o fim”, disse Moritz.
Entre as possibilidades estão interações em jogos, atividades físicas e até em reuniões de trabalho. Um dos exemplos dados foi o de uma pessoa no Japão indo virtualmente a um show nos EUA e interagindo com uma amiga presente no local. Depois, as duas ainda foram a uma festa “afterparty”, onde ainda puderam comprar vários itens da sua banda favorita.
Notícias Relacionadas
Rodadas de investimento
Outubro tem maior volume captado no ano, puxado por Asaas
Relatório mensal de venture capital do Distrito destaca que a fintech captou, sozinha, praticamente um quarto do total apurado no mês
Inteligência Artificial
Na corrida dos valuations de IA, xAI agora vale US$ 50B
Startup de inteligência artificial de Elon Musk bate marca ao anunciar rodada de R$ 5 bilhões com Equity, Sequoia e a16z
A ideia é que nada disso esteja atrelado a uma plataforma específica e que possa haver interoperabilidade entre diferentes desenvolvedores – uma outra resposta a críticas ao que a companhia tem feito até hoje, que é criar um muro fechado em torno dos seus serviços. “Na próxima década o metaverso será usado por 1 bilhão de pessoas, vai movimentar bilhões e criar empregos para milhões de criadores de conteúdo”, cravou Zuckerberg.
Não é para amanhã
Na avaliação do executivo, o que foi apresentado hoje levará cerca de uma década para estar construído e vai exigir bilhões e bilhões de dólares de investimento. Além da criação de novas tecnologias como óculos de realidade virtual mais potentes – como uma nova versão do aparelho da Oculus, o Projeto Cambria, que será lançado ano que vem – e também compactos – como a evolução do modelo Stories desenvolvido com a Ray Ban – há o desafio da criação de conteúdo. Neste sentido, a Meta anunciou diversos acordos com estúdios de jogos e desenvolvedores de outros programas, além de um fundo de US$ 150 milhões para estimular a criação de conteúdo educadional para o metaverso.
O movimento da Meta para o mundo da realidade virtual não é exatamente uma novidade. A caminhada começou em 2014 quando a companhia comprou a novata Oculus por US$ 2 bilhões. Depois disso, Zuckerberg passou a usar com frequência um gráfico de linha do tempo em que apresentava de um lado o momento atual da companhia, com o Facebook como principal produto, Instagram e WhatsApp como estrelas em ascensão e a Oculus no extremo como o futuro do negócio.
Quem acredita?
Assistir à apresentação foi, sem dúvidas, o sonho de qualquer nerd pela expectativa de materialização de desejos antigos e da percepção e um potencial incrível de negócios na mistura entre real e virtual. Mas a animação também se mistura com o dejá vú de tentativas anteriores e frustradas de ir nesse caminho, como o Second Life. Se hoje a tecnologia está muito mais avançada e as pessoas também estão mais acostumadas com ela e ávidas por novos usos e aplicações, a questão que surge é até que ponto é realmente necessário ter esse amalgama entre os dois mundos a todo momento.
O que foi apresentado parece interessante, mas é difícil enxergar um uso massivo e em tempo integral disso tudo. A tendência é que alguns casos de uso prevaleçam – entretenimento e reuniões de trabalho parecem boas apostas.
Daí também, há uma década, quem diria que viveríamos com as cabeças abaixadas olhando a tela do celular o tempo todo? Ou que estaríamos trancados em casa trabalhando em frente ao computador quase 24 horas por dia por conta de uma pandemia. A ver como Zucekerberg colocará em prática seu novo plano e como internautas, reguladores e outras empresas vão comprar a ideia. Ainda mais levando em consideração o histórico recente de polêmicas da companhia, quem vai acreditar em tanta boa vontade?
