PaGol vai além das milhas e entra em crédito consignado

Imagine você – ou alguém que trabalha na sua empresa – pegar um crédito consignado e, ao pagar a última parcela, se livrar da dívida e ainda ter uma viagem à espera. Se os planos da PaGol evoluírem como ela planeja, isso será, em breve, algo comum.

A oferta faz parte do plano de ampliação das operações da fintech que nasceu com a proposta de ser o banco digital de quem gosta de viajar e começou a ser apresentada ao mercado há cerca de dois meses. “A ideia é dar um crédito consignado como o mercado faz, mas a gente tem um diferencial que é a milha, que a gente dá na aquisição, e em alguns momentos, dependendo da negociação, pode dar na parcela. Então o cliente pega um crédito com condição melhor e no fim do ano, dependendo do valor do empréstimo, pode fazer uma viagem”, disse Ravel Lage, CEO da companhia em conversa para o podcast do Startups, o MVP. O episódio completo estará disponível amanhã (26) no YouTube e em todas as plataformas de áudio. Segundo ele, a proposta tem sido bem aceita por RHs e colaboradores.

O produto de crédito consignado foi colocado no mercado tem pouco tempo, mas já vem sendo construído e testado desde o início das operações da PaGol, há um ano e meio. Os primeiros clientes são a própria companhia, a Gol e a Comporte, a holding de transporte dos irmãos Constantino, que tem 15 mil colaboradores. Com uma abordagem conservadora na concessão – e sem vantagem nenhuma em relação a outros players por se tratar de uma empresa do grupo – os indicadores de perda estão positivos, abaixo dos níveis do mercado, segundo Ravel.

Nesse processo de expansão, a PaGol não pretende fazer um esforço comercial agressivo. O plano é manter sua estratégia de crescimento orgânico, focado em quem gosta de viajar e seguindo o objetivo de gerar negócios para o grupo – ou seja, vender um assento. “A gente é pé no chão. Começamos com empresas mais próximas, que passam no nosso modelo”, ponderou Ravel. Segundo ele, a PaGol não tem milhões de reais disponíveis para fazer campanhas de marketing para aquisição de clientes. E o plano não é criar uma base enorme para depois descobrir formas de monetização. A ideia é já ganhar dinheiro enquanto cresce. Neste sentido, a entrada no mercado de crédito abre novas possibilidades, como o financiamento de viagens dentro da Gol, ou até mesmo de outras companhias aéreas no futuro. Dentro do plano de ampliação de ofertas está a entrada em áreas como meios de pagamentos. A PaGol opera com uma licença de Sociedade de Crédito Direto (SCD).