Layers Education levanta R$ 11,2 mi para 'unificar' tecnologias educacionais

Foram 6 meses e mais de 50 reuniões com fundos nacionais e internacionais. O plano era levantar US$ 2 milhões mas, no final das conversas, o volume na mesa era 3 vezes maior. “Não aumentamos a rodada, porque não queríamos ter uma diluição maior. A ideia era conseguir o dinheiro para estruturar o negócio”, explica Danilo. Sem experiência como startupeiros, e sem nunca ter feito um pitch na vida, os fundadores tiveram o apoio do Lincoln Ando, que já era conhecido deles, para estruturar todo o processo de captação.

A Endurance será um parceiro para a expansão da Layers Education no Brasil. A edtech, que começou trabalhando só com escolas privadas de educação básica, vai avançar para as universidades privadas e instituições do Sistema S – um misto de público e privado que reúne entidades empresariais voltadas para serviços de interesse público, como treinamento profissional, consultoria e assistência técnica-social. O Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), Sesc (Serviço Social do Comércio), Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio) e o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) fazem parte desse sistema.

“Existe muito espaço no sistema público e construímos a plataforma pensando nessa expansão”, observa Ivan. Entre as funcionalidades úteis para o setor público, ele destaca o recurso offline Famílias, alunos e professores podem carregar as informações em um ambiente com conexão e armazená-las para acessar depois em um lugar sem internet.

Danilo acrescenta que, com a Endurance, a Layers recebe um suporte para M&As. “Vamos ficar de olho em edtechs que podem nos apoiar nessa jornada de impacto e crescimento.” Sem muitos detalhes, ele também adiantou para o Startups que quer investir em outras empresas com venture capital, para incentivar o setor de educação no Brasil.

Vale a pena?

“Não nos vemos como um concorrente das outras edtechs”, afirma Ivan. Isso porque, na prática, a Layers funciona como um grande hub. Ao invés de desenvolver um produto para competir com outras salas de videoconferência, ambientes de aprendizagem ou plataformas de organização escolar, a Layers integra as soluções de outras edtechs, fortalecendo o ecossistema de soluções digitais.

“Tem muitos players com ótimas soluções para melhorar o ensino, e as escolas podem escolher qual é o melhor para a sua proposta pedagógica, financeira e acadêmica. Independentemente da escolha, a experiência do usuário tem que ser fácil e intuitiva. Nosso sistema operacional abraça todos os aplicativos e os conecta em uma única ferramenta”, explica Danilo.

Ivan complementa: “A Layers Education serve como um grande unificador. Nossa plataforma tem várias aplicações independentes, que não foram desenvolvidas pela LE. As startups criam soluções para resolver a dor do mercado, e nós as ajudamos a crescer, conectando os produtos com as escolas que também precisam dessas ferramentas. Não tem mais ninguém fazendo isso no Brasil.”

Em águas internacionais, o modelo mais semelhante é o da Clever, startup norte-americana adquirida pela Kahoot, plataforma de aprendizado baseada em jogos, por US$ 500 milhões. Segundo Ivan, ela detém mais de 70% do mercado e funciona muito bem na área pública do país. 

Por que é bom para as startups entrarem na rede da Layers? Conquistar clientes. “Temos várias empresas parceiras, que criam soluções para facilitar o dia a dia das escolas. Elas sim podem ser concorrentes entre si”, diz Danilo. Segundo o empreendedor, a escola vai escolher o melhor serviço para seu modelo pedagógico e, muitas vezes, busca um app que esteja integrado na Layers, para facilitar a experiência do usuário. “Então, para as empresas, é interessante fazer parte da plataforma.”