EY Brasil lança hub de inovação e fortalece trabalho com startups

Com sede no Reino Unido, a Ernst & Young Global Limited (EY) atua em serviços de consultoria, assurance, estratégia, transações e finanças corporativas. Presente em mais de 150 países, incluindo o Brasil, a companhia é uma das 4 gigantes do mundo da auditoria (junto com PwC, KPMG e Deloitte) – e não é um nome muito familiar no mundo das startups – exceto pelos fundadores ou funcionários que passaram pelos seus quadros. Mas esse cenário pode mudar com um reforço da atuação nesse mercado por meio de parcerias e projetos que apoiam negócios e empreendedores de diversos segmentos.

Recentemente, a empresa anunciou o lançamento do seu próprio hub brasileiro de inovação, o EY Startup Hub, que visa conectar a EY e seus clientes com o ecossistema de startups e scale-ups brasileiras gerando oportunidades de inovação aberta. A unidade contará com programas de aceleração e mentorias, além de oportunidades para as startups atuarem junto com a EY no desenvolvimento de soluções para o mercado.

“Além do hub ser um catalisador, é um fomentador de parcerias com startups”, diz Luciana Detoni, head do EY Startup Hub, em entrevista ao Startups. Ela explica que a empresa tem que lidar com seus desafios internos, assim como os desafios dos seus clientes, e está intensificando o relacionamento com startups para endereçar essas questões. Embora a companhia ainda esteja mapeando os principais obstáculos, Luciana já cita trabalhos com agilidade, automação de processos, ganho de eficiência e desburocratização.

“Não vamos inventar uma inovação do zero, porque até ela ser criada, [testada e validada] já ficou obsoleta. Já fazemos parcerias com startups, mas queremos que isso aumente muito mais. Isso tem movido o hub”, pontua Luciana. Ela afirma que a EY está em fase de desenvolvimento de novos programas para startups para fomentar o relacionamento, gerar negócios e a proximidade com o ecossistema. No hub, a EY pretende olhar para um escopo amplo de segmentos e serviços, incluindo teses de saúde, consumo, financeiro, entre outros.

Embora tenha bastante autonomia para criar e tocar o hub, a EY Brasil optou por se aproximar de outros países onde atua para colher aprendizados. A ideia era entender o que as EYs de fora, que têm hubs estabelecidos fazem, pegar as melhores ideias e trazer para o Brasil, tropicalizando. “Falamos com muitas regiões, incluindo Estados Unidos, Europa, Israel e Austrália para encontrar o que tinha de melhor e adaptar à nossa realidade”, diz Luciana. Em Israel, 75% dos clientes da EY são startups. No Brasil, a maioria ainda são grandes empresas.

Como a EY trabalha com startups

Segundo Raquel Teixeira, sócia de EY Private e líder dos programas Empreendedor do Ano Brasil e Winning Women Brasil, a empresa tem feito muitas parcerias pro bono. Entre elas, estão os trabalhos com a Investe Favela, fundo de investimento para negócios e empreendedores das favelas, Assespro e Arena Hub, no Desafio Like a Woman, para startups fundadas por mulheres. “Muitas vezes entramos nessas parcerias com mentorias. Temos especialistas que doam suas horas para ajudar empreendedores no início de suas trajetórias”, diz Raquel.

Aportes a EY ainda não fez. “Por conta do nosso modelo de negócio, uma empresa de auditoria, a gente não pode fazer investimentos em startups”, explica a executiva. Mas aquisições já estão no radar. “No hub, temos feito um levantamento para entender quais são as melhores startups para entrar no nosso negócio”, diz Raquel.