Quansa levanta US$ 3,6 mi para tornar saúde financeira um benefício corporativo

Nos encontros de família, o uruguaio Gonzalo Blanco sempre foi o sujeito que dava pitaco na saúde financeira dos parentes. Até de forma não muito polida, aproveitando o precedente da intimidade, algumas vezes.

Quando foi para Stanford para aprender a empreender, com a ex-colega de McKinsey, a portuguesa Mafalda Barros – que desembarcou na América Latina em 2013 e rodou a região em projetos com a consultoria – parecia natural usar a inquietação sobre como as pessoas administram seu dinheiro como mote de uma nova empresa.

Na foto: Gonzalo Blanco (à esq.) e Mafalda Barros

Foi assim que nasceu a Quansa, a startup que quer tornar a saúde financeira um benefício corporativo das empresas. Uma espécie de Gympass das finanças, com ofertas como orientação financeira e antecipação de salário. O custo para a empresa “fica dentro da banda de preços típica de outros benefícios”, segundo Mafalda.

Para colocar seu plano de pé, a companhia que nasceu no 2º semestre de 2020 levantou uma rodada de US$ 3,6 milhões liderada pela Valor Capital – que investe no… Gympass, e também na Caju, de benefícios flexíveis. O aporte contou ainda com a participação da americana Pear VC (1ª investidora do negócio, ainda nos estágios iniciais em Stanford), Canary, Norte, Magma e o Sequoia Scouts.

O título da matéria foi alterado por que aqui vale uma explicação: o Sequoia Scouts é o programa de indicação de oportunidades criado pela Sequoia. São fundadores da rede construída por ela, normalmente de suas investidas que fazem as recomendações. No caso da Quansa, foram duas indicações. Apesar de os investimentos serem feitos com dinheiro da gestora, ela própria não entra no cap table das companhias, nem tem participação nas conversas sobre rumos e estratégia. Isso significa que, na prática, Gonzalo e Mafalda não terão linha direta com o time da Sequoia, como a sócia Sonya Huang – diferentemente do pessoal da Pomelo, que recebeu um aporte direto da Sequoia.

Também entraram na rodada Ariel Lambrecht (99), Mariana Dias e Bruna Guimarães (Gupy), Maurício Feldman (Volanty), e Mada Seghete (Branch Metrics), entre outros investidores.

Como funciona

Assim como um Gympass, ou um plano de saúde, a ideia é que as empresas banquem a oferta para os funcionários, como um benefício mesmo. A remuneração da Quansa é só pelo que a empresas pagam por funcionário, ela não ganha na intermediação financeira de empréstimos, ou nos juros. “Monetizar assim seria ser parte do problema”, diz Gonzalo.

Segundo ele, com essa mudança de incentivo, a proposta não é usar a folha de pagamento apenas como um canal para a oferta de um produto ou serviço, mas contribuir de fato para que os funcionários tenham uma vida financeira mais organizada. O contato das pessoas será sempre personalizado, com a marca do cliente, “powered by Quansa”. E segundo Mafalda, nem sempre a solução a ser oferecida será um crédito, mas o que a pessoa precisa no momento. “Assim garantimos que a receita da Quansa não aumenta com o endividamento dos funcionários”, diz