A Stone aumentou em R$ 0,50 por ação (ou R$ 89,5 milhões) a parte em dinheiro de sua oferta pela Linx. Com esse segundo aumento, o valor total que ela pretende pagar pela companhia ficar perto de R$ R$ 6,4 bilhões. A proposta original apresentada em agosto era de R$ 6 bilhões e depois foi ampliada para R$ 6,28 bilhões.
O valor adicional a ser pago é bem próximo dos R$ 112,5 milhões da multa que seria devida pela Linx à Stone caso seus acionistas não aprovassem o acordo. Na semana passada a B3 determinou que a previsão fosse retirada da oferta, medida que a Stone acatou.
Os ajustes na proposta acontecem cerca de 20 dias antes da assembleia de acionistas da Linx (programada para dia 17 de novembro) e têm como objetivo deixar a operação mais atraente depois das críticas recebidas ao longo dos últimos dois meses.
Notícias Relacionadas
Bitcoin
Com Trump, cripto atinge o patamar das Magnificent Seven
Bitcoin já superou o valor de mercado de Tesla e se aproxima da Meta. Market cap global de cripto ultrapassou US$ 3 tri, patamar da Nvidia
Cripto
Dogecoin dispara: Elon Musk wins, mas a que preço?
Criptomoeda valorizou 115% em uma semana, mas detratores do bilionário relembram acusações de pump and dump
Os conselheiros independentes da Linx aprovaram os novos termos em reunião que aconteceu ontem à noite. Os fundadores da companhia se abstiveram de votar “a fim de reforçar a percepção quanto à imparcialidade das deliberações tomadas pelo Conselho de Administração”.
No documento, que foi enviado à CVM agora pela manhã, a companhia apresenta parecer emitido pela consultoria BR Partners de que a proposta da Stone é mais interessante para a Linx em termos financeiros por ser a maior parte do pagamento em dinheiro. Uma avaliação do escritório de advocacia Ulhôa Canto ainda trouxe uma série de questões em relação à proposta da Totvs.
Como a avaliação de que as multas previstas para o caso de a operação não ser consumada pelas empresas ou não aprovada pelo CADE não serem suficientes para cobrir eventuais prejuízos causados à Linx.
