CVCs vieram pra ficar, mas nem todos vão sobreviver ao hype

Uma tendência já consolidada em mercados mais maduros como o dos EUA, os veículos de Corporate Venture Capital vêm numa crescente no mercado brasileiro. Entretanto, segundo Paulo Emediato, CMO da venture builder e do fundo de CVC Oxygea, muita empresa não vai sobreviver ao hype.

Segundo dados da ABVCAP, somente no primeiro trimestre do ano passado, mais de R$ 1,5 bilhão foi investido por esta modalidade de veículo, com 83 deles ativos no Brasil. Na visão de Paulo, em meio à essa empolgação, teve empresa que entrou na onda devido ao famoso “Fear of Missing Out” (FOMO) – ou seja, mais para não perder o trem do que exatamente pensando em como isso pode ajudar o seu negócio.

“Tem muita consultoria convencendo clientes que não precisam de um fundo de corporate venture capital, de que eles precisam de um fundo de corporate venture capital”, dispara o executivo, em um papo franco com o Startups para o podcast MVP.

Segundo Paulo, assim como o mercado de venture capital se corrigiu nos últimos dois anos, o segmento de CVCs também deve seguir um caminho semelhante em um futuro não muito distante.

“VC é um mercado de risco. CVC também é. Muitas práticas vão mudar, e isso não sou eu quem diz. O Ilya Strebulev, diretor da escola de venture capital de Stanford, disse no ano passado que, em 3 a 5 anos, veremos mais de 50%, até 70% dos CVCs se tornando inativos, andando de lado ou sendo desativados. Eu acho que isso vai acontecer de uma maneira ou outra no Brasil”, disparou.