Longo prazo do venture capital é desafio para as corporações

O fim da Oxygea, fundo de corporate venture capital (CVC) da Braskem, acendeu um sinal de alerta no mercado para as perspectivas desse tipo de investimento em 2025. Seria esse o início de um movimento por parte das companhias de encerrarem seus aportes em startups? Ou trata-se apenas de um caso pontual?

Para Richard Zeiger, sócio da MSW Capital, não há motivo para pânico. Na verdade, pelo contrário. Em bate-papo com a repórter Stephanie Tondo para o podcast MVP desta semana, ele conta que está otimista e que existe até mesmo a perspectiva do lançamento de novos fundos de CVC este ano.

“O negócio de CVC é de longo prazo. As corporações são curto-prazistas. Não existe essa paciência que o investidor de venture capital tem. A gente acredita que o que ocorreu é uma situação comum nesse mercado. Muitas vezes troca um CEO, por exemplo… Às vezes dá esse conflito mesmo”, disse o investidor.

Uma das expectativas para 2025 é com relação ao fundo de CVC da Petrobras, que foi anunciado em fevereiro de 2024, mas desde então não se teve mais notícia. O veículo destinaria cerca de R$ 100 milhões para startups com foco na transição energética.

Para Richard, o mercado de CVC no Brasil ainda está recente, o que faz com que muitas corporações ainda não tenham completado seu ciclo de investimentos – e, portanto, ainda não tenham visto o retorno financeiro dos seus fundos.

“A gente acredita que para essa indústria amadurecer e crescer, vai precisar que aqueles investimentos que foram feitos em 2016, 2017, voltem para as corporações. O que vai retroalimentar essa indústria é o retorno financeiro. O objetivo inicial é olhar o estratégico, mas o que faz com que o negócio seja perene para a corporação, é o retorno”, avalia.