Tudo sobre estratégia - Página 3 de 4

Artigo

Empreendedorismo: 5 dicas para tirar sua startup do papel

Empreendedores devem estar preparados para lidar com os desafios inerentes aos primeiros passos do negócio

Artigo

Qual o momento certo para abandonar o bootstrap e procurar um investidor?

Começar com as próprias pernas organicamente é essencial. Mas, afinal, quanto tempo a startup deve permanecer no bootstrap?

Didi Blanco, head de estratégia da Creators

Dança das cadeiras

Startup Creators LLC anuncia nova head de estratégia

Didi Blanco terá a missão de auxiliar no crescimento das campanhas de influência dos clientes da startup

Artigo

A importância do design em startups early, growth e late stage

Escalar a produção de design contribui na adoção de uma cultura de aprendizado contínuo mais ágil e eficiente

Artigo

Marketing de comunidades: Por que as startups entenderam seu valor?

Uma comunidade cria um espaço de confiança com seus clientes e isso ajuda a construir lealdade

Dança das cadeiras

UAUBox: CEO deixa cargo e passa bastão a conselheiro da FHE Ventures

Ramon Maia assumiu a cadeira neste mês, mas já ajudava no planejamento estratégico da beautytech desde o fim de 2022

Artigo

O desafio da inovação aberta no setor jurídico

* Lisa Worcman é sócia da área de tecnologia e entretenimento do Mattos Filho e Mariane Cortez é consultora de inovação do Mattos Filho Dentre as diferentes estratégias de inovação, sem dúvida a inovação aberta é um recurso que tem ganhado cada vez mais aderência no mundo, inclusive no Brasil. O aumento da competividade somado […]

Artigo

Foco no produto: O que aprendemos a respeito com quem lucra com tecnologia

* Daniel Ferretti é co-fundador e CPO da Franq Já se foi a época quando o produto era apenas um dos quatro “P”s do Marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção. Essa separação, criada nos anos 60 por Jerome McCarthy, não faz mais tanto sentido em uma época em que produto, para tecnologia, pode se tornar […]

Artigo

Gestão de capital humano: O que é e qual a importância para as empresas?

* Gustavo Braga é CMO da Pontomais Gerir o capital humano é a base para o crescimento da organização, afinal as pessoas são responsáveis pelo dia a dia dos negócios. Mesmo com tantas inovações na rotina das empresas, a tecnologia não substitui os profissionais de carne e osso em suas tarefas, isso prova o quão […]