HRTech Intera levanta R$ 9,8 mi para recrutar talentos de tecnologia

A Intera, HRTech baiana especializada no recrutamento de talentos de tecnologia, recebeu um cheque de R$ 9,85 milhões da empresa de capital de risco Citrino Ventures, por meio do fundo CV Idexo, e investidores-anjo. O aporte chega quase 2 anos depois da última captação, quando a companhia levantou um pré-seed de R$ 2,5 milhões de investidores-anjo.

A história da Intera começa um pouco antes da sua fundação em 2018. A companhia surgiu como Weber School, uma escola de tecnologia em Salvador voltada para a capacitação de profissionais do setor. “A verdade é que o modelo de negócio não parava em pé”, revela a fundadora Paula Morais. “Desenvolvimento de software é uma oportunidade de carreira para um nicho privilegiado muito pequeno. A maior parte da população brasileira não tem acesso, e a gente tinha que dar muitas bolsas para fechar as turmas”, diz a empreendedora. 

Ela acrescenta que esse ainda é um desafio para muitas escolas de tecnologia, que acabam adotando um modelo de financiamento estudantil ou o famoso “pague o curso só depois que estiver empregado” “Naquela época a gente não tinha muito essa visibilidade para sustentar o modelo de negócio, que depende muito de venture capital. Sempre fomos uma empresa bootstrapping, crescendo com o dinheiro do cliente”, explica Paula.

Com pouco mais de um ano de operação, a Weber pivotou para um modelo B2B. A proposta era oferecer programas educacionais financiados pelas empresas que buscavam talentos qualificados. Em janeiro de 2019, o negócio foi novamente reestruturado, focando apenas no recrutamento online e contratação de talentos.

Fundada por Paula Moraes, Augusto Frazão e Juliano Tebinka (ex-MadeiraMadeira), a Intera criou uma metodologia proprietária chamada Hunt Hacking, método de atração de talentos combinado com tecnologia, inteligência de dados, automações e estratégias online. A triagem abrange 5 pilares: técnico, comportamental, cultural, adequação às especificações da vaga e interesse em entrar na empresa. 

A companhia diz ter sido responsável por cerca de mil contratações tech sênior no país em 2021, em empresas como iFood, Itaú, Vivo, XP, Accenture, Boticário e B3. A startup também atende unicórnios como Creditas, Hotmart e QuintoAndar. Sem abrir números específicos, a HRTech afirma ter crescido 125% a base de clientes no ano passado, encerrando 2021 com 265% a mais de crescimento na receita em comparação com o ano anterior.

Rodada e use of proceeds

As negociações com a Citrino Ventures começaram no início do ano – um pouco antes do mercado de venture capital virar de cabeça para baixo e o volume de investimentos diminuir em todo o mundo. “O momento atual é delicado, todo mundo sendo conservador no investimento e segurando dinheiro. Mas já estávamos avançados com a Citrino [e um aporte] acabou fazendo sentido para as duas partes”, diz Paula.

Ela observa que alguns elementos da Intera podem ter ajudado a atrair os investidores: o modelo “as a service” e o fato de a startup já ser uma empresa lucrativa. “A Intera tem fôlego financeiro e aguentaria sem necessariamente ter dinheiro de investidores. A captação não era tão latente para nós quando é para muitas empresas que estão no mercado, queimam muito caixa e precisam do venture capital para sobreviver”, pontua a empreendedora.

Segundo Paula, ter a captação como gasolina para acelerar os negócios e não uma necessidade de sobrevivência tornou o processo menos tenso. Com o aporte, a Intera pretende aprimorar a tecnologia do InHire, seu software proprietário especializado em hunting para recrutamento tech. A solução foi ao ar no início do ano e atende Totvs, Matera, Grupo SBF (Centauro), Grupo Lello, Agrotools, entre outros.